How to catch a shareholder

How to catch a shareholder
Pour faire le portait d'un oiseau...... (copyright Marie-Claire Ralph)

lundi 30 août 2010

Message à Budbud (ptin, suis maudit...)

"Ptin, suis maudit, c'est en 3 ans la troiseme fois que je tombe sur des patrons voyou... OMA en 2008 (tout perdu) ideom en 2009 (tout perdu) et en 2010 ideom et pas loin de tout predre ma mise encore une fois , et a chaque fois des communications mensongères juste avant les suspensions ... je crois que si je n'avais pas a coté qq valeurs en beton , j'arreterais la bourse ... d'ailleurs j'y pense de plus en plus" a écrit Budbud.

Pour OMA, je ne peux pas en parler : j'avais failli être séduite, et un je ne sais quoi m'a retenu.

Mais Budbud, pour Ideom et Loyaltouch, arrête de culpabiliser ou de penser à un quelconque mauvais sort. Bien sûr, tu ne pouvais pas le savoir.   Mais le hasard n'a rien à voir là-dedans!

Ideom avait une filiale qui ne valait plus un clou. Multepass. Filiale qu'elle a réussi à revendre à Querou, pour la modeste somme de 8 M€. Comment? Le principe non pas de la multiplication des pains, mais des échanges d'actions par holding interposée, que tu valorises à la hauteur que tu veux. Querou a acheté la casserole, qu'il a renommé (toujours penser à renommer un bouzin quand il est grillé auprès des consommateurs). C'est devenu Club Dial.  Qui a fait faillite il y a peu. Et il a bien fallu déprécier dans les comptes du groupe Loyaltouch les fabuleux goodwill payés lors de son achat.  Par contre, au vu des opérations qui ont suivi, on a compris que Querou avait retenu la leçon d'Ulrich. Et la technique.

Donc, non, ce n'est pas hasard si tu as donné deux fois. C'est normal. "On prend les mêmes et on recommence"!

Le hic c'est qu'il n'y a pas d'équivalent au crédit d'impôt, pour les pertes des actionnaires. Et avec tous ces changements de dénomination sociale, il faut un temps fou pour s'y retrouver. J'ai mis près de 6 mois à comprendre le montage, et encore, avec l'aide de gens qui connaissaient le dossier.

 C'était donc la fabuleuse histoire de ALIDE et de ALIDA.  La prochaine fois que tu vois une pépite, genre ALIDO, dirigée par un copain à Ulrich ou à Querou, réfléchis y quand même à deux fois....  car là une quatrième gamelle serait justifiée.

dimanche 29 août 2010

Confirmé : Querou prend les CAC pour des Cons

L'analyse du rapport d'alerte des CAC confirme les opinions émises dans les articles et commentaires de ces derniers jours.  Autant, voire plus que le montant des dettes non honorées de LT aux tiers, et des dettes des autres sociétés du Groupe à LT, c'est la description de l'enchainement des décisions et les commentaires annexes des CAC qui indiquent l'absence de solutions. Ce rapport traduit aussi que Querou a délibérément pris les CAC , le Président du Tribunal de Commerce de Nanterre et les actionnaires pour des cons, en virant Scaglione et en organisant la vacances au sein du Conseil de Surveillance.

Au passage, et pour sans doute la première fois, je salue l'attitude de Salimar, membre du Gaapp, qui a en parrallèle mis en ligne le rapport dans son intégralité.


"Messieurs les Actionnaires,
En notre qualité de Commissaires aux comptes de la société LoyalTouch, nous vous présentons notre rapport établi en application de l'article L.234-1 du code de commerce relatif à la procédure d'alerte.
Dans le cadre de l'exercice de notre mission, nous avons relevé les faits exposés ci-après que nous avons considérés de nature à compromettre la continuité d'exploitation de la société et qui nous ont conduit à mettre en œuvre la procédure d'alerte prévue par la loi.

1) Rappel des différentes phases de la procédure
Nous avons demandé des explications sur ces faits à votre Président du Directoire par lettre recommandée avec demande d'avis de réception en date du 15 juin 2010.
Dans sa réponse en date du 6 juillet 2010, votre Président du Directoire nous a fait part de son analyse de la situation et nous a indiqué les mesures prises ou envisagées.
Suivant notre demande du 13 juillet 2010, votre Conseil de Surveillance a délibéré sur cette situation le 27 juillet 2010.
Nous estimons que les délibérations de votre Conseil de Surveillance dont le procès verbal nous à été transmis par votre Président du Conseil de Surveillance en date du 27 juillet 2010 ne sont pas de nature à assurer la continuité d'exploitation.
C'est pourquoi nous avons demandé à votre Président du Directoire de convoquer cette assemblée générale par un courrier en date du 6 août 2010.

2) Faits relevés de nature à compromettre la continuité d'exploitation
- La société a retardé le règlement de ses charges sociales patronales dues aux titres des deux premiers trimestres 2010, nous n'avons pu obtenir communication des accords éventuels de règlement négociés avec les organismes sociaux.
Selon les dires de la direction une demande d'étalement de l'ensemble des dettes f iscales et sociales serait en cours d'instruction auprès de la Commission des Chefs de Services Financiers, sans que pour autant nous ayons eu communication du dossier.
La non réalisation des prévisions de trésorerie établies le 3 mai 2010, en ce qui concerne notamment le remboursement par la société Global
Technologies à la société Loyal Touch, de son compte courant pour un montant de 3 millions d'euros à fin juin.
- Le non paiement au 22 juin 2010, de l'échéance de 1.8 millions d'euros du coupon de l'emprunt obligataire.
- l'engagement pris par la société Strategic Corporate Finance de soutenir financièrement la société Loyal Touch n'a été que partiellement suivi d'effet. La société Strategic Corporate Finance s'était engagée à soutenir sa filiale à hauteur de 4.3 millions d'euros.
- Les comptes de la société Loyal Touch au 31/12/2009, ne sont pas arrêtés et l'assemblée générale annuelle devrait être de nouveau reportée selon la direction au 15 novembre 2010.
Les comptes de la filiale Global Technologies, non arrêtés à ce jour, supposent une perte pouvant entraîner le non respect des covenants bancaires, et, en conséquence, la déchéance du terme des avances financières à elles consenties, et l'appel en garantie de la société Loyal Touch.
A ce jour nous n'avons pas eu confirmation des actions en cours destinées à répondre aux faits précités et ne disposons ni de la situation actuelle de la trésorerie, ni de prévisions de trésorerie actualisées.
- La société serait dans l'attente d'un rapport de la société COFISYS désignée pour procéder à une analyse de la situation financière de la société LoyalTouch et de ses filiales.

A Paris le 6 Août 2010
Frédéric BURBAND Commissaire aux comptes
Jean-Paul MARTIN Commissaire aux comptes"

samedi 28 août 2010

Les retardés de la comprenette

Il y a en ce moment un pseudo de la bande des enfumeurs, qui sévit sur Bourso, en demandant "Comment avez-vous vos chiffres? Justifiez les sources des chiffres que vous avancez"

Stuntix, cela ne sert plus à rien tes tentatives d'enfume.  Reprends calmement les chiffres de l'an dernier, et refais le décompte. Relis le rapport des CAC . (Au fait, c'était un mensonge le non paiement des OC? les retards de salaires?).  Pauvre Stuntix!  Pauvre jac24!  Si vous aviez cru mon premier post sur Alloy, en janvier, vous n'en seriez peut-être pas là. Ce post s'appuyait déjà sur des sources irréfutables, issues de la société, de ses CAC, et de Mazars. Disponibles sur le site de la société. Voilà qui était vérifiable, non?

Ce post est l'un des seuls que n'ayez pas pu censurer, malgré vos demandes.  Parce qu'il était sur Boursematch.  Le revoilà pour servir de base à vos recalculs. Mais arrêtez donc vos gesticulations stupides. Vous avez tenté de refourguer votre came aux petits porteurs. Au sein du Gaapp, certains y sont arrivés, d'autres restent avec tout ou partie de leurs actions sur les bras.  Faites vous à cette idée. Ni vos tentatives d'intimidation, ni votre racollage ne servent plus à rien.

http://www.boursematch.com/forum/viewtopic.php?id=5383 
"bonjour,

Gourz a écrit:
 
que pensez vous de cette valeur par rapport à ses résultats 2008 et prévisions 2009?


Initiatives & Developpements : 2008 Une année de forte croissance
Communiqué
Levallois-Perret, le 22 mai 2009

Une année de forte croissance :
Chiffre d’affaires de 308,0 M€ (+259 %)
EBITDA de 17,4 M€ (+120 %)
EBIT de 13,7 M€ (+128 %)
Une structure financière renforcée :
Fonds propres de 75 M€
Trésorerie de 18 M€




J'avais regardé rapidement les comptes et l'activité de cette société il y a quelques mois, et avais laissé très rapidement tombé pour de simples considérations sur le niveau de marge prévisible dans le futur. Suite à une demande reçue récemment, je viens de me plonger dans la compta et les différentes annonces.

MON AVIS : TOTALEMENT NEGATIF! Golog, à côté, c'est du pipi de chat.

Donc : rester à l'écart, sauf pour les adeptes du risque qui voudraient la jouer en court terme.

Pourquoi? Tout d'abord, les chiffres qui sont annoncés sont FAUX. On mélange allègrement des chiffres réels, validés avec réserve par les CAC, avec des reconstitutions de "comptes combinés pro-forma". C'est quoi ça? Ce sont les chiffres qu'aurait pu éventuellement réaliser ID si elle avait acquis en début 2008 toutes les sociétés qu'elle pensait acquérir en 2009. L'explication de ces retraitements a été faite par le cabinet MAZARS, qui a mis en avant une série de réserves impressionnantes, à savoir qu'ils n'ont pas eu accès à suffisamment d'éléments pour valider ces chiffres, et qu'en tout état de cause, ces chiffres communiqués par la direction de ID n'étaient qu'un exercice de présentation , et que les résultats réels auraient sans doute été très différents si les acquisitions s'étaient effectivement faites au 1er janvier 2008.


Par exemple, le CA 2008 consolidé réel d'ID est de 84 M€ (et non pas de 308 comme annoncé). Le REX est de 0.5 M€ et le RN est négatif à hauteur de 19 M€.
Sur la même année, les FP sont de 18,5 M€ (et non pas de 75); la trésorerie de 7 M€ versus les 18 cités.
Source : rapport des CAC sur les comptes consolidés.

Pour le 1er semestre 2009, on voit les mêmes mélanges de genre.

Par ailleurs, pour 2009, une partie des résultats provient d'écritures comptables liées aux modalités d'acquisition des cibles, payées par des échange d'action qui engendrent des "profits de dilution". Du vent, en somme : on constate une PV parce qu'on a swapé des titres contre d'autres, et que la valeur boursière de titres en paiement était supérieure à leur nominal. Et d'une façon générale, trop de produits proviennent de cessions internes de licences.

Oddo aurait parait-il initié la couverture à l'achat? Le lien pointe malheureusement dans le vide.

Côté transparence de l'information, chacun pourra conclure ce qu"il veut de cet extrait de courrier adressé par les dirigeants à Mazars, à qui on demandait de valider et d'expliciter le fameux rapport sur les comptes pro-forma :
"Ce rapport ne contient pas d'informations que nous pourrions considérer comme trop sensibles pour être exposées à nos actionnaires ou dans le cadre de nos organes de direction internes"

Quand à l'affaire Heulliez, il y a, comme disent pudiquement certains, des "zones d'ombre" qu'il resterait à éclaircir."


PS : ne cherchez pas à lire les fabuleux posts de Sublimation, Nostradamus et d'autres. Ils se sont tous faits hara-kiri sur BM afin d'effacer leurs tristes performances et leurs posts.

Fantasme cinématographique

Impossible, certes,mais il y a un truc qui serait marrant.  Le 14 septembre, jour de l'AGE de Loyaltouch, fixer des caméras au plafond de la salle de réunion au siège de Global Technologies. Filmer pendant trois heures, et repasser le film en accéléré.

14 heures : vision de Querou, Sagazan et Koskas assis devant la table principale. Entrée des actionnaires de Loyaltouch.  Débuts tendus.  Les actionnaires laissent parler les dirigeants de Loyaltouch. Rapidement, questions des actionnaires. Dont certaines hors sujet, ou non inscrites dans les formes. Querou répond longuement à quelques unes en noyant le poisson, et refuse de répondre aux autres (parce non inscrites, blablabla).  Les esprits s'échauffent. Le ton monte. Engueulade générale, tout le monde crie et plus personne ne s'entend.

15H20 : Querou sonne la fin de la récréation : il faut voter car dans dix minutes, la salle doit être libérée pour la tenue de l'AGE de Global Technologies. Les actionnaires quittent la salle, et continuent la conversation entre eux, en se promettant de porter plainte,  à l'exception d'un Critical qui tente d'avoir un entretien particulier avec Querou. Lequel l'envoie aux pelotes.

15H:30 vision de Querou, Sagazan et Koskas assis devant la table principale. Entrée des actionnaires de Global Technologies.  Débuts tendus.  Les actionnaires laissent parler les dirigeants de GT. Rapidement, questions des actionnaires, dont Critical qui tente de monopoliser la parole. Certaines questions sont  hors sujet, ou non inscrites dans les formes. Querou répond longuement à quelques unes en noyant le poisson, et refuse de répondre aux autres (parce non inscrites, blablabla).  Les esprits s'échauffent. Le ton monte. Engueulade générale, tout le monde crie et plus personne ne s'entend.

17H00  Querou sonne la fin de la récréation, et demande aux actionnaires de libérer la salle. Lui et les deux autres dirigeants s'éclipsent en prétextant d'autres obligations.

Le film s'achève sur un gros plan des actionnaires de GT qui discutent entre eux sur le trottoir, en se promettant de porter plainte contre les dirigeants.

jeudi 26 août 2010

Regarder la réalité en face

Certains actionnaires posent des questions étonnantes, ou pire, des affirmations hors sujet.  L'un dit vouloir connaitre la date de recotation afin  récupérer son capital pour faire face à de grosses échéances, le second affirme que pour le moment rien n'est sûr, et conseille d'attendre encore avant de se faire une opinion sur l'état réel de la société, un troisième réclame que des projections soient données sur la paiement d'un dividende en 2011....

Alors bien sûr, on pourrait trouver une (toute petite) raison d'espérer n'avoir pas perdu la totalité de sa mise : en passant plein d'heures à fouiller dans les textes, on pourra dénicher une raison qui ferait que finalement, la procédure d'alerte lancée par les CAC est dûe à un simple agacement de leur part, et que, après une période de redressement, l'entreprise, miraculeusement, redeviendrait rentable, et arriverait à se sortir la tête de l'eau.

Malheureusement aucune hypothèse optimiste ne tient la route, pour les actionnaires (et je dis bien : pour les actionnaires).  Pourquoi?
- parce que le groupe n'a jamais été rentable

- parce que son activité ne peut en aucun cas atteindre un niveau qui lui permettre d'espérer le retour à la rentabilité

- parce que l'équipe dirigeante a tellement menti, qu'elle a perdu tout crédit (auprès non seulement des banques, mais aussi auprès de ses CAC, donc auprès du Tribunal de Commerce, auprès des marchés financiers et auprès de ses salariés.

- parce que l'enchainement des évènements ayant conduit à la procédure d'alerte prouve à lui seul que la situation de la société est compromise : je ne connais AUCUN CAC qui, s'il estimait qu'une chance de rétablissement était possible, n'aurait pas tout mis en oeuvre pour permettre ce rétablissement, avant d'en arriver à la procédure d'alerte que connait Loyaltouch.  Quand Querou a décidé la mise hors course du Conseil de Surveillance en se nommant membre du Directoire, il savait fatalement que cela l'empêcherait de répondre à la demande des CAC.

- parce que les actionnaires ne sont pas des créanciers.  Ils ne se partagent que ce qu'il reste après que les créanciers aient été payés.  Même en supposant que la créance de certains d'entre eux soit requalifiée (je pense à tous les mouvements suspects avec Waaw et avec certains dirigeants et satellites du groupe) ; même en supposant que les créances aux fournisseurs normaux, aux salariés, organismes sociaux et fiscaux soient faibles, il reste quand même une quarantaine de millions d'obligataires à rembourser, avant même que les actionnaires puissent espérer toucher le moindre sou après liquidation.

Et même si Loyaltouch possède en son sein quelques secteurs d'activités rentables qui pourraient perdurer malgré la perte d'image, le prix de leur vente ne pourrait suffire à apurer le passif de la société.
Je connais d'avance la question : "Comment pouvez-vous juger du passif alors que les comptes n'ont pas été publiés?". Et bien c'est tout simple. Reprenez le bilan consolidé de l'an dernier (le vrai, celui certifié par les CAC qui fait apparaitre une perte de 19 M€.  En fonction de votre optimisme, ajoutez-y le résultat net de l'année (10 M€ dans le meilleur des cas. Je n'y crois pas une seconde, mais admettons, juste le temps de la démonstration). Et prenez maintenant en compte cette donnée : dans le cas d'une "exploitation compromise", la valorisation des actifs se fait non pas en prenant comme hypothèse la continuité de l'exploitation, mais la valeur de liquidation. Cela veut dire quoi? Que tous les chiffres artificiellement gonflés sont évalués à leur valeur de marché.  Que vaut à la casse un fonds de commerce valorisé plusieurs millions d'euros au bilan lorsque aucune activité n'a été exercée? ZERO.  Faites donc le compte de toutes les survaleurs, et déduisez-les du résultat.  On arrive à combien de pertes cumulées? Déduisez ces pertes des derniers fonds propres connus.  Cela sera t il vendu plus que les 40 millions de dettes aux obligataires?  Cela suffira t il même à payer les créances privilégiées et courantes?

NON.

Alors, pour tous ceux qui sont embourbés dans cette affaire au-delà du raisonnable, la solution la plus sage est d'arrêter d'espérer, de considérer que l'investissement est en perte totale, et de tenter d'assumer en voyant comment faire face : révision de projet d'entreprise pour certains, renégociation dès à présent des échéances à assumer pour d'autres (plus tôt vous le ferez, et plus vous aurez de chances de vous en sortir. Car à balader, même en toute bonne foi, vos créanciers en leur promettant des paiement sous peu, "dès qu'elle recotera", vous ne pourriez qu'entamer votre capacité de négociation à votre tour).  Envisagez même une procédure de surendettement. Ou révisez vos projets de retraite. Enfin, bref, faites n'importe quoi, mais prenez en main votre situation personnelle. Quand aux petits chanceux pour qui l'investissement fait sur Loyaltouch ne remet pas en cause la situation financière, hors le renoncement à quelques vacances ou le simple déplaisir de voir ses économies chuter, tant mieux pour vous.

Mais je dois dire qu'ayant eu connaissance de quelques situations personnelles, je reste en colère contre les pumpers, et notamment ceux doués d'un bon capital économique et culturel, qui se sont fait les complices de cette situation en oubliant que, si eux pumpaient "en toute bonne foi" pour tenter de faire monter le cours de l'action et dégager des plus-values, tout le monde n'a pas le même bagage économique, ou les mêmes capacités d'anticipation. Quand on a la chance d'être cultivé (en termes de finance, de compréhension de la compta et de la vie des entreprises) on a aussi, ne vous déplaise, une responsabilité.   Désolée, mais je ne crois pas à la loi de la jungle que certains ont défendu. Ou continuent à défendre. Trop facile de dire à certains "ce qui vous arrive est de votre faute" quand on a participé activement au travail d'enfume, alors qu'au fin fond de soi, on savait pertinemment que certains feux passaient à l'orange.  Même si effectivement tous ceux qui ont perdu doivent AUSSI s'en prendre à eux-mêmes, cela n'était pas la peine, en plus, de les "aider".

Si encore vous aviez eu l'honnêteté de laisser des voix contradictoires s'exprimer, afin de laisser leurs chances de comprendre la situation aux moins avertis, je serais peut-être moins révoltée. Mais depuis novembre que je vous vois faire, à coups de censure, de dénigrement, de manipulation d'opinions, censure qui est revenue de plus belle ces derniers jours, je vous méprise, pumpers sans foi ni loi.   Et vos pertes n'excusent en aucun cas votre attitude.

"Mais c'est pas faute,M'dame, c'est la faute à Quérou/Scaglione/machintruc". Certes. C'est aussi leur faute.  Et au lieu d'atermoyer, de chercher à les rencontrer, la seule à chose à faire, dans un premier temps, est de voter non aux résolutions de la prochaine AGE.  Accessoirement, vous pourrez comme certains prétendent le faire, monter un dossier pour ensuite tenter de les poursuivre en justice. Sauf que : ne vous égarez pas. C'est presque accessoire. Ne fuyez pas dans ces espoirs. Faites le EN PLUS de la prise en main de votre situation personnelle. J'ai trop vu cela sur Golog, dont je retrouve ici certaines grandes gueules, pour savoir que rares ont été ceux qui ont été jusqu'au bout de leur décision de poster plainte. (En fait j'ai été la seule à ma connaissance, et uniquement pour le principe). Je ne leur jette pas la pierre, compte-tenu de l'investissement en énergie, en temps et en argent que cela représente, je comprends volontiers que l'on laisse tomber. Mais de grâce, les grandes gueules, après avoir pumpé, évitez donc aux actionnaires les plus méchamment exposés de vivre le second effet Kiss Cool, en continuant à les faire réver et en les détournant des premières mesures urgentes à prendre.

Il parait que savoir regarder la réalité en face est une preuve de grandeur. Malgré vos pertes, serez-vous Grand?

Un sculpteur très inconvenant......

Les carottes étant cuites, certains adeptes de l'Eros se relaxent avec des blagues très grivoises (n'est-ce pas, Mes deux sieurs? )

Pour élever un peu le niveau, (oh, de très peu, je sais) permettez-moi cette apparté culturo-historique : il y eu dans l"histoire de France un sculpteur "pas convenable". Qui avait le malheur de porter un patronyme à la limite du mauvais goût. Le même patronyme qui, utilisé en tant que pseudo, a valu à Phyt sa 4ème exclusion au moins de Bourso.  Qu'on en juge :

 « Julles Degoulon, sculteur ordinaire des Bastimens du
Roy^, confesse avoir reçeu de... la somme de cent vingt cinq livres
pour les six premiers mois de la présente année, à cause de deux cens
cinquante livres de rente constituées sur les Aydes et Gabelles, par
contrat passé devant les notaires soussignez ajourd'huy, dont quittance
faite et passée à Paris es estudes. — 10 février 1707. — Signé :
Jules Degoulon. »


Mon avis, c'est qu'on devrait demander à l'administrateur du site
http://www.archive.org/stream/archivesdelartfr845sociuoft/archivesdelartfr845sociuoft_djvu.txt
d'épurer tout simplement les pages concernées de cette ignominieuse archive. Car, "ce n'est pas convenable"! Que dis-je, c'est de la calomnie pure et simple.

Mais que Phyt se console : son dernier pseudo a indubitablement élevé le niveau de langage d'un intervenant, qui précisons-le, n'a JAMAIS affiché ouvertement des opinions anti-sémites ni contesté la réalité des attentats du 11 septembre (cela se saurait sinon).  Un intervenant qui passe du vulgarissime "phyt de pute" à une diatribe éminément plus "vieux siècle" :

Posté par GAAPP · boursomarquer · ignorer
merci dpaiva pour votre intervention
Auj. à 00:04
pensez-vous sérieusement que le dernier pseudo de votre ami(e) phyt était convenable ?

Pensez-vous sérieusement que les interventions de cette personne calomniant le Président du GAAPP sur ses opinions politiques supposées fussent dignes de paraître sur le forum de boursorama ?

Pensez-vous que vos interventions incessantes, réclamant à longueur de journée des comptes au Président du GAAPP, alors qu'il passe en moyenne 15h par jour sur le dossier Loyaltouch (plus qq minutes pour répondre à vos posts grotesques), portent en elles quelque dignité?

Non, Monsieur D. Paiva, vos interventions relèvent de quelque chose que je ne peux formuler sur le forum de boursorama.

Votre pathologie est peut-être guérissable, mais j'en doute.

Au revoir M. D. Paiva.



Ah!  Enfin un appel aux convenances et à la dignité. Qu'IL en soit remercié et loué.
 






En contre-partie, il conviendrait de lancer une étude épidémiologique sur les effets du suivi de Loyaltouch, car selon plusieurs rapporteurs boursoramesques,  le nombre de malades y serait en augmentation exponentielle. Pathos vainqueur de l'Eros?    Cela viendrait-il de réactions épidermiques à la censure?  Ou sinon, comment cela se fait-ce?



Bon, pour ceux qui veulent de VRAIES INFOS tous les liens sont dans l'apparemment anodin post ci-dessous.  A éviter pour ceux qui ont le moral à zéro.

mercredi 25 août 2010

AG le 30/09/2010

Ordre du jour
— Lecture du rapport spécial des Commissaires aux comptes visé aux articles L 234-1, al.3 et R 234-3 du Code de commerce ;
—Lecture du rapport du directoire sur le rapport spécial des Commissaires aux comptes visé aux articles L 234-1, al.3 et R 234-3 du Code de commerce ;
— Pouvoirs pour l’accomplissement des formalités.

lundi 23 août 2010

QUESTIONS AUX ADHERENTS DU GAAPP

Actionnaires membres du GAAPP,

Par le biais du Président de votre association, vous demandez à ce qu'un maximum d'actionnaires donnent mandat au GAAPP pour voter lors de la prochaine AGE, dont l'objet est, rappelons-le, d'entériner un changement des structures de la société, pour la faire passer de la forme "Conseil de Surveillance + Directoire" à celle de "Conseil d'Administration".

Rappelons aussi que selon les résolutions proposées par Querou, 3 administrateurs seraient nommés, soit Querou, Sagazan et Koskas.

Il va de soit que pour que cette demande de ralliement ait un sens, il est souhaitable que les actionnaires votent tous dans le même sens, et si possible en tentant de neutraliser les voix de la direction (cf un commentaire sur ce blog sur la nécessité de produire des A.R.).

Question 1. Les voix représentées par le GAAPP (soit  environ 11% à l'heure actuelle) sont-elles recevables? Autrement dit, le GAAPP a t il bien procédé au comptage, et avisé par LRAR la société de son dépassement du seuil de 10%?

Question 2. Si cela n'a pas été fait, n'est-il pas raisonnable que chaque actionnaire vote individuellement par procuration?

Question 3. Quels sont les intentions ou préconisations de vote du GAAPP?
  • Refuser le passage sous forme de SA avec Conseil d'Administration?  Dans ce cas, le GAAPP a t il envoyé dans les temps une résolution contraire, visant par exemple à faire nommer deux membres au Conseil de Surveillance?
  • Dans cette optique, le GAAPP a t il contacté un des fonds actionnaires en lui proposant que Fonds et PP revendiquent un poste chacun au Conseil de Surveillance? (ce qui vous mettrait tous dans la situation la plus confortable)
  • Voter la passage en SA avec CA, tout en revendiquant EN SEANCE un poste au CA? (NB : dans ce cas, le GAAPP a t il envoyé dans les délais la résolution correspondante?)
 Question 4 : le renouvellement du Conseil de Surveillance n'exigeant qu'une AGO, le GAAPP a t il demandé,  dans les formes requises, la convocation d'une AGO?

Question 5 : si d'aventures le GAAPP réussissait à récupérer un poste dans l'une des deux structures, s'engage t il à faire preuve de transparence vis-à-vis des actionnaires lui ayant accordé leur confiance? Par exemple, sera t il capable en préalable, de communiquer les raisons qui ont motivé le report de l'AGE? (je n'ai donné ici qu'une des deux raisons, mais il y en a une autre bien plus significative).

Tant que les membres du GAAPP ne répondront pas à ces questions, les chances de voir aboutir une action organisée me semblent assez faibles.  Maintenant, sait-on jamais?

samedi 21 août 2010

EXCUSES PUBLIQUES A C. QUEROU

Le facteur est passé, et en lisant  l'argumentaire qui a motivé le second report de l'AGO, je vous dois des excuses : car si ce qui écrit sous votre plume met en évidence plusieurs inexactitudes, il est certain que vous savez parfaitement lire, puisque finalement ce report de l'AG est basé sur le fait que il n'y a plus le quorum nécessaire au Conseil de Surveillance pour arrêter les comptes!

Donc, s'il est légitime de dire que vous avez menti, que vous vous moquez de vos actionnaires dans les grandes largeurs, il était totalement INJUSTE de prétendre que vous ne saviez pas lire!  Mes plus plates excuses, donc, Monsieur le Président du Directoire.  

Volback, Richelieu Finance.......Que le monde des "affaires" est donc petit!

Je lisais tout à l'heure l'enquête de France-Inter consacrée à Eric de Sérigny
http://sites.radiofrance.fr/franceinter/ev/fiche.php?ev_id=1375

Et, surprise, voici qu'on y retrouve des noms déjà abordés ici...  et d'autres dont je n'avais parlé, en l'absence de lien établis.

Eric de Sérigny, encore récemment, en 2008, administrateur de Richelieu Finance,  Président du Directoire de la société de portefeuille "Alternative Leaders France".

Alternative Leaders France a été cofondée par Pierre Rochon, qui est depuis 2004  Président d’Alternative Leaders SA Luxembourg. Auparavant, il avait été Directeur chez Richelieu Finance.  Mais aussi Administrateur Délégué  de la trop célèbre Volback, en 1992.

Volback?  Mais si! Cette société qui avait laissé une si belle ardoise au Crédit Lyonnais, et où ont oeuvré tant Pascal Perrin (Waaw Benelux, Rebelio) que Etienne Lorenceau de Prienne (Id-Europe) et éminence grise de Querou dans le rachat de Rebelio....

Au passage, puisque Lorenceau a fait juger par un Tribunal allemand que l'achat de Rebelio était valide, on en est où du paiement des 10 M€ aux actionnaires qui avaient cédé cette pépite?  Toujours pas provisionné?  C'est ce point ou bien les créances croisées avec Waaw qui font tiquer les Commissaires aux Comptes?

On commence à tourner en rond.....Vivement la parution des comptes!  Sinon, en théorie, le Directoire devrait convoquer une AGO en urgence pour nommer deux membres au Conseil de Surveillance. Car il n'y a pas besoin d'AGE, pour cela, une simple AGO suffit.  Mais je ne sais pas pourquoi, mon petit doigt me dit qu'ils vont encore oublier de le faire.

vendredi 20 août 2010

AVIS DE VACANCE DE POSTES : la Présidence du Conseil de Surveillance est à pourvoir.

Je viens de relire les statuts de la société. Et je suis tombée sur un passage très drôle (qui eu cru que l'on puisse se marrer en lisant des statuts?).

Je vous recopie ici l'extrait de l'article 19 :


Autrement dit, Querou a bien perdu son poste au Conseil de Surveillance, en acceptant son auto-nomination....  Idem pour Sagazan....   Monsieur Critical, il y a une place à prendre! Et même une deuxième avec le poste de Sagazan!  Si les actionnaires refusent de transformer la société en SA à Conseil d'Administration (on n'oublie pas que tous ceux qui n'ont pas déclaré leurs actions par LRAR sont exclus du droit de vote pour les titres qu'ils n'ont pas déclaré, même s'ils s'appellent CQ) le plus dangereux pour Querou serait de se retrouver éjectable par le nouveau Conseil de Surveillance........

Nouveau Président du Directoire!

 Ca y est, c'est officiel, Loyaltouch a une nouveau Président à la tête de son Directoire, après la révocation de Scaglione et de Millet.  

C'est un homme qui connait parfaitement le milieu dans lequel évolue LoyalTouch. Après quelques années passées en tant que commercial à la COFACE, il a en effet aiguisé son sens des affaires dans le secteur de la fidélisation, et paufiné sa fibre financière (il a mené de nombreuses AK, et participé à des opérations financières d'échanges d'actions assez complexe).  Homme de caractère, ila pourtant un défaut majeur : il ne sait pas lire.  

Querou, Président du Conseil de Surveillance, a en effet nommé Querou en tant que Président du Directoire. Avec Sagazan pour le seconder.....

Or, il suffit de faire une recherche Google sur "nomination Président Directoire", pour voir que c'est rigoureusement interdit :


Art. L. 225-74. - Aucun membre du conseil de surveillance ne peut faire partie du directoire.

Dpaiva, la prochaine fois que tu renverras un calendrier à Querou, tu peux y ajouter une paire de lunettes.   Sinon, Matthieu Millet a lui aussi été révoqué.  Lui aussi a mal fait son boulot?







Allez, ci-joint la copie du texte officiel. Qui vaut quand même son pesant de cacahuètes.:

Dirigeant

Mouvement
Départ
Nom
M MILLET Matthieu
Fonction
Membre du Directoire

Dirigeant
Mouvement
Nomination
Nom
M LE MONIES DE SAGAZAN Christophe
Fonction
Membre du Directoire
Adresse
181 Boulevard Pereire 75017 PARIS 17 France

Dirigeant
Mouvement
Départ
Nom
M SCAGLIONE Marcelo
Fonction
Membre du Directoire

Dirigeant
Mouvement
Nomination
Nom
M QUEROU Christian
Fonction
Membre du Directoire
Adresse
2 rue Aristide Briand 95580 ANDILLY France

Dirigeant
Mouvement
Nomination
Nom
M QUEROU Christian
Fonction
Président du Conseil de Surveillance     (ça c'est une coquille de l'employé du Greffe, qui a cru bien faire en rectifiant......)
Adresse
2 rue Aristide Briand 95580 ANDILLY France


Dirigeant
Mouvement
Départ
Nom
M SCAGLIONE Marcelo
Fonction
Président du Directoire


Date de décision
27/07/2010
Date Effet
27/07/2010
Publication
Source
Journal spécial des sociétés (Le)
Date de parution
12/08/2010
N° de parution 224
N° annonce 010926


Texte original

LOYALTOUCH Société Anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance au capital de 18 644 515,70 €uros Siège social : 92309 LEVALLOIS-PERRET Cedex 14, rue Chaptal 444 247 936 R.C.S. NANTERRE Le Conseil de Surveillance, lors de ses réunions du 27 juillet 2010, a décidé :

- de mettre fin aux fonctions de membre et de Président du Directoire de Monsieur Marcelo SCAGLIONE,
- de nommer Monsieur Christian QUEROU, demeurant 2 rue Aristide Briand à ANDILLY (95580), en qualité de membre et de Président du Directoire, en remplacement de Monsieur Marcelo SCAGLIONE, pour la durée du mandat de son prédécesseur,
- de nommer Monsieur Christophe LE MONIES DE SAGAZAN, demeurant 181 Boulevard Pereire à PARIS (75017), en qualité de membre du Directoire en remplacement de Monsieur Matthieu MILLET, pour la durée du mandat de son prédécesseur.

Le dépôt légal sera effectué au Greffe du Tribunal de Commerce de Nanterre. Pour avis 010926

mercredi 18 août 2010

L'AGO encore reportée!



LoyalTouch a obtenu avant-hier un nouveau report pour la date de tenue de l'AGO. La nouvelle date  limite est fixée au 15 novembre.  Pour le moment, les motifs invoqués ne sont pas encore connus (ils ne seront pas avant après-demain au plus tôt, en fonction des délais du courrier).

Source : infogreffe

Mais que nul ne s'inquiète, puisqu'il parait que les comptes certifiés sont disponibles depuis le 15 juillet.....  Vous disiez "propos erronés", Monsieur Querou?  Erronés et diffamatoires, ou erronés et enfumage?




Crédit photos : "quand la brume se dissipe...", collection perso Deuxtroy, copyright. 

Messages personnels.....



1. Pour la carte postale virtuelle demandée : bon, ça, c'est fait ;).
Froid un peu polaire, mais complètement de circonstance....

2. Lecture de quelques uns des messages édités ces quinze derniers jours.  Marrants pour certains.
2.1. pour Pinto : Merci!.  Bon, au cas improbable où ta femme lirait ce blog, le sens de la précision m'oblige à affirmer que oui, nous nous connaissons, mais pas au sens biblique du terme, si je peux me permettre...

2.2 Loyal.id et la théorie du complot : vous avez de l'humour, ou bien c'est le désespoir qui vous anime? (J'adore comment de la supposition "et si 23 était une ancienne salariée?" on arrive à la certitude "23 est une ancienne salariée, je l'ai lu quelque part").  Connaissez-vous, Loyal.id, l'avantage majeur de la théorie du complot?  C'est qu'il permet de se voiler la face devant ses propres erreurs : "je n'y pouvais rien, je n'avais aucun moyen de deviner ce qui allait se passer, et tout ce qui arrive maintenant, c'est la faute aux pouvoirs occultes qui se sont ligués dans l'ombre contre nous, pauvres petits porteurs."  Dites-moi, Loyal.id, vous avez quel âge?  Si vous êtes parent d'un jeune enfant, vous savez probablement que le nez de Kiri le Clown est rouge, non?  Vous n'êtes excusable que si vous avez 50 ans. Auquel cas, vous pourrez toujours prétendre que à votre époque, la TV était en noir et blanc, et qu'il n'y avait AUCUNE raison de penser que le nez de Kiri ait pu être d'une autre couleur que gris.

2.3. Pour le GAAPP : alors, comme ça, alors que vous ne n'avez rien compris à la situation de la société, vous voudriez y placer un de vos membres pour redresser la barre?  C'est valeureux.  UN CONSEIL GRATUIT : vous avez suffisamment affirmé regrouper 10% des actionnaires. Et chacun sait que cette affirmation N'A PAS ETE VALIDEE par votre conseil d'Administration.  MAIS N'OUBLIEZ PAS, dès que cela sera fait, d'en informer dans les 5 jours la société par LRAR, faute de quoi, ces 10% d'actionnaires perdraient tout droit de vote à la prochaine AG! 

Sinon, j'ai pour une fois été ravie de votre transparence, et d'apprendre notamment que dès fin 2009, vous aviez repéré les mêmes signes inquiétants que moi!  Bon, je n'ai pas encore compris pourquoi vous aviez refilé cette autoroute à Querou en votant toutes les résolutions lors de l'AG d'Id-Future. Le fait de dire "Id-future n'est peut-être qu'une coquille vide, et p'têt ben que la fusion ne se fera pas" ne me semble pas être une excuse valable. Mais il parait que les voies du Seigneur sont impénétrables...  A propos, la fusion est retardée à fin Décembre?  Cela risque d'être un peu tard, non?

2.4 Pour les actionnaires non membres du GAAPP : froid polaire disais-je.  Une AGE de Loyaltouch est convoquée pour modifier les statuts (abandon de la structure à Directoire et Conseil de surveillance) et pour nommer les prochains membres.  En général, ce genre d'AG se tient en même temps que l'AGO qui statue sur les comptes, surtout quand celle-ci est censée se tenir au cours du même mois.  Cela voudrait-il dire que Querou sait par avance qu'il n'aura aucun compte certifié en Septembre?  Rhoo, si je dis ça, on va encore m'accuser d'être paranoïaque....ou névrosée.. ou schizo..ou les trois ensemble...

Pour début Octobre, c'est une assemblée des obligataires qui est convoquée. Seul sens possible : renégocier les échéances des remboursements (et proposer une parité plus faible en cas d'échange d'actions, cela ne mange pas de pain...)? Bref, faites vos jeux, rien ne va plus....

Que faire dans ces cas-là?  AMHA, envisager le pire, soit un passage en pertes du montant de votre investissement. Si elle recote, cela sera toujours une bonne nouvelle. Et si il vous reste du ressort, commencez à vous renseigner sur la possibilité d'agir en justice (en sachant que les chances de récupérer quoi que ce soit sont très minces).  Quand à adhérer au GAAPP, je ne suis pas convaincue que la préoccupation majeure de cette assoce soit de défendre les petits porteurs : ils fonctionnent plutôt au sentiment de pouvoir. Or comment avoir du pouvoir autrement qu'en continuant à afficher envers et contre tout le fait que Alloy a peut-être un brillant avenir devant elle?

Bref, rien de très rose....  mais désolée, il n'y a vraiment rien qui puisse inspirer de l'espoir.  Ah si : il reste deux jours pour avoir la convocation à l'AGE. Sait-on jamais?

2.5 Quand aux salariés... inutile de craindre les rodomontades de Critical qui se voit déjà en train de "redéployer les effectifs" lorsqu'il affirme " D’ailleurs, le management n’ayant pas su consolider correctement toutes les acquisitions de ces dernières années, on est en droit de se demander si tous les salariés ont une fonction bien réelle dans l’entreprise". Zorro va arriver, il va vous "remotiver " et "construire des business units vraiment performantes".   Mais autant être à l"affut si d'aventure vous ne sentiez pas le climat.  L'avantage de mettre à jour son CV, c'est que cela permet de se sentir acteur plutôt que de subir.  Tout en sachant que ce n'est pas facile.  La seule bonne nouvelle, pour ceux de LoyalTouch SA, c'est que tant qu'il n'y a pas de Président de Directoire ou de Président du Conseil d'Administration, sauf si Scaglione avait fait une procuration à la DRH (oups, il n'y a plus de DRH?) il n'y aurait théoriquement pas de licenciement individuel possible - à valider avec vos syndicats préférés...ou avec Scaglione, j'ai cru comprendre qu'il était en plein dans la problématique.  Bon courage quelle que soit votre position.






 

lundi 9 août 2010

Bons baisers du Pole Nord

Incroyable!  J ai trouve un ordinateur avec connexion Internet . (sans accent, certes, mais on ne va pas chipoter...)

Et la, que vois-je?  La censure frappe toujours sur le forum Bourso....  Mais si, n'oubliez pas que grace aux "machins", vos messages sont conserves.  Le plus interessant sans doute, celui de Goyou44 :

"discussion initie alloy episode 2

Auj. à 08:04 le probleme c est que lorsque l on dit rien de ce que l on sait a personne, certaines personnes vont a la pêche par eux même , chose que j ai faite, puisque les personnes censé protéger et informer les PP ne daigne le faire, hier soir toujours auprès de mon initie du dossier alloy et voila ce qu il en ressort

Concernant les comptes certifies

Les CAC n avaient toujours pas il y a dix jours l ensemble des documents qu ils ont réclamés sur certaines filiales , ils ont par ailleurs rejetes en force certaine modalités de transaction entre societes du meme groupe, une discussion tres houleuse a eu lieu entre les CAC et la direction loyaltouch, certains membres de l équipe des CAC ayant instamment réclamés a leurs direction de ne plus travailler sur ce dossier


Concernant 2010

Loyaltouch se trouverait actuellement dans une passe tres difficile et ceci depuis le début de l annee, le problème est notamment financier , loyaltouch se trouvant a court de trésorerie et aucun organisme ne desirant la financer une des solutions envisage serait la procédure de sauvegarde
et pour finir 2 infos

l administration fiscale a réclamé récemment de nombreux éclaircissement et pour l instant n on pas obtenu les reponses désirées

un fond a mandate depuis le 6 juillet un cabinet d avocat français, afin de se preparer, je cite mon interlocuteur " au pire "


precision personnel de mon interlocuteur > Le pbm de Mr Querou c est qu il est un tantinet caractériel et quand quelqu un est contre son avis ou remet en cause ses actes , il crient et s emportent violemment, ajd on ne peux que constater qu une chose , cette boite est géree comme une discothèque des années 70, mais comptablement et juridiquement ca tient pas."