Une petite synthèse en passant sur les AK de SCF décidées en fin d'année dernière, quand tout allait bien :
Le capital social actuel de SCF est de 5,815 M€, divisé en 6121322 actions. Les dernières transactions s'étant faites au prix d'acquisition de 15 euros, sa valorisation théorique à fin décembre était de 91.8 M€.
Sachant que les FP totaux de SCF + Alloy + Id-Future seraient de 92 M€ , quelles pourraient être les parités d'un échange Alloy/SCF?
L'immense avantage d'avoir attendu juillet pour faire paraitre le résultat de ces AK, c'est que pendant tout un semestre, les actionnaires de Loyaltouch ont pu croire au Père Noël.
Pour information : les FP de SCF ne sont pas connus. Il n'est pas possible de distinguer les souscriptions faites par paiement en cash, de celles faites par échange d'actions.
Sous réserve qu'il n'y ait pas eu de cession par acte sous seing-privé, les principaux actionnaires sont :
- Querou, Sagazan, Billet, pour 66% (dont Querou 45%)
- Entrepreneur Ventures, au titre de ses différents FIP, pour 10% - souscriptions à 9 puis 12 euros
- La société Jeanval (mais si, Jean de la Villardière, qui avait créé GT et l'avait vendue à Alloy, puis avait rejoint A Novo, cf post dans ce blog) pour 11%. Souscription à 15 euros.
- Mathieu Millet, via notamment sa holding, Laurent Koskas et Christophe Monin, pour environ 5%, (Millet : acquisition principalement à 9, et marginalement à 15)
- et des investisseurs privés pour le reste.
Sur la valorisation, il convient d'être prudent, puisque la plus élevée, à 15 euros, s'est faite alors que le cours de Alloy à fin 2009 touchait l'un de ses plus hauts.
Félicitations à Querou, Sagazan et Billet, qui ont créé la société avec un apport en cash de 150.00 francs (français) et en nature de 50.000 francs. De la date de création à fin 2008, le capital social a été porté à 150 K€, et les FP à 600 K€. Le reste des AK s'est fait grâce à des apports d'actions Alloy, valorisées alors à 5,50 (avril 2009) puis par incorporation de réserves en septembre. Dues à la revalorisation de Alloy lors de l'arrêté de juin, et à une reprise de provision sur Waaw.
Pour le solde, de gentils investisseurs, cotoyant de brillants financiers, ont permis le reste de la culbute.
Jam, cela fait un taux de rendement de combien sur un an?
GUILI GUILI
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ALERTE – Nouveau renforcement daubasses ! 🚨
Il y a 1 semaine
madame deuxtroy , quelle est votre motivation sur le dossier loyaltouch que je découvre
RépondreSupprimeretes vous actionnaire ou avez vous été actionnaire ?
suivez vous d'autres actions et lesquelles ?
Môssieu Supermenteur,
RépondreSupprimerTout d'abord, lorsqu'on veut faire semblant d'être poli, on met une Majuscule à "Madame".
Deuxièmement, lorsqu'on a votre profil Bourso et votre style, on ne prétend pas que l'on vient de découvrir Loyaltouch.
Et troisièmement, pour mes motivations, je m'en suis suffisamment expliqué, et notamment ici :
http://loyal-touch.blogspot.com/p/pourquoi-ce-blog.html
Vous pouvez relire l'article en entier, la seule chose qui a changé, c'est mon opinion sur Loyaltouch, car désormais je n'exclus plus une cessation de paiement à début octobre.
Et enfin, pour les actions que je suis, vous l'avez écrit vous-même sur Bourso : mon portefeuille est public.
Honorées salutations, Môssieur Supermenteur (car on dirait qu'il y en a un sur chaque forum;)
quelle est le role de marcello scaglione dans loyaltouch ?
RépondreSupprimerQuel est le rôle de Marcello Scaglione dans l'entreprise? Je rêve de le savoir!
RépondreSupprimerOn sait peu de choses, en dehors du fait qu'il a pondu un Business Plan de délire (hypothèse haute : 1 milliard de CA pour 2009!), qu'il est arrivé là avec son secrétaire général après un passage dans une structure présidée par J. Attali, et que curieusement, contrairement à tous les autres managers du Groupe, il n'affiche aucune détention d'actions, ni en direct, ni dans les filiales. (Attention : quand je dis "il n'affiche pas", cela ne veut pas dire qu'il n'a aucune participation, mais juste que s'il en a, il est très discret sur le sujet!).
Maintenant, le truc qui m'intrigue le plus, c'est la guéguerre de certains du Gaapp à son égard. Il y aurait de l'eau dans le gaz entre lui et le groupe de Querou et de ses éminences grises que cela ne m'étonnerait pas. Règlement de comptes à OK Coral, relayé via l'assoce des PP?
L'une des thèses d'un apprenti notaire de ma connaissance, il y a quelques mois, c'est que LoyalTouch était forcément honnête et prometteuse pour qu'un énarque (au tour extérieur, certes, mais quand même) s'y implique. Force est de reconnaitre que, malgré son intelligence supposée, Scaglione s'est bien fourvoyé. A moins qu'il n'ait retiré de l'histoire des profits directs ou indirects qui m'échappent. Je me suis toujours demandé quel était son intérêt. J'ai lu des thèses auxquelles je n'arrive pas à souscrire complètement. Faut dire, que avec la présence des trois autres consultants de l'ombre, cela fait du monde à devoir payer sur la bête.
Bon, sur le plan opérationnel, tout de même : Scaglione se vante d'avoir fait de "l'optimisation de bas de bilan". Salariés, vous savez à qui vous devez, officiellement, le décalage des dates de paiment des salaires!
Pour le reste, je serais ravie de savoir si Querou n'aurait pas fait miroiter au gaapp un poste d'administrateur en remplacement du dit Signore! Ce qui pourrait AUSSI expliquer la campagne à son encontre.
Mais qui le sait?
Rectification le plan strategique "ambition 2012" est comme il l'indique destiné a 2012.
RépondreSupprimerLe milliard étant une ambition pour 2012 mais pas via la seule croissance organique.
http://www.viadeo.com/fr/profile/marcelo.scaglione
Ouh là là! Mais c'est qui encore cet "Anonyme" qui se permet de faire des "Rectifications" sans savoir? Cela ressemble à du huisd tout craché!
RépondreSupprimerTu sais ce qu'elle te dis, Zazie? "Rectification, mon cul!".
Le plan "Ambition 2012, pondu début 2009, juste avant la certification des comptes, affichait des hypothèses basses, moyennes et hautes pour les trois années 2009, 2010 et 2011. Donc Anonyme de mes deux, tu postes sans même savoir de quoi tu parles.
Alors pour ta gouverne, voici les chiffres de CA affichés :
2009, Hyp basse : 465 M€ (Hihihi, comme dirait Brigittt)
2009, Hyp moyenne : 613 M€
2009, Hyp haute : 1.119 M€
2010, Hyp basse : 633 M€ (Hah ha ha)
2010, Hyp moyenne : 886 M€
2010, Hyp haute : 2.038 M€
2011, Hyp basse : 951 M€
2011, Hyp moyenne : 1.470 M€
2011, Hyp haute : 3.636 M€ (HO HO HO HO HO!)
Toujours est-il qu'il y a surement des fonds qui ont investi sur la base de ces promesses. Et qui ont du assez tôt se rendre à l'aimable réalité. Et voici, Monsieur, pourquoi votre fille est malade!
PS : avant de poster, merci de respecter la règle et de vous attribuer un pseudo.
PS 1 : désolée pour la faute d'orthographe, impossible à corriger a posteriori.
RépondreSupprimerPS 2 : Et je ne parle même des "grands travaux", chapitre 7, "Excellence opérationnelle / Capital Humain : gestion des talents, motivation continue des équipes".
Car là, il suffirait de faire la liste de l'équipe de middle-managers revendiquée il y a un an dans le BP et celle d'aujourd'hui, pour vérifier en quoi les équipes ont été "motivées".
Ca, c'est pour les cadres. Pour les salariés de base, je crains qu'il vaille mieux ne pas savoir. Cela risquerait d'être déprimant. Entre les charrettes de licenciement pour cause de faillite de filiales, les plans semi-collectifs, les ventes de filiales et les départs individuels; sur les 600 salariés revendiqués, il en reste combien?
Ca, c'est de la croissance, Coco!
Juste un petit bonsoir en passant.
RépondreSupprimerFinalement, c'était bien ça : le lendemain de la révocation de Scaglione, le Gaapp et de très valeureux anonymes se sont répandus sur le rôle de Scaglione... Auraient-ils été "influencés"?
RépondreSupprimerPar contre, dans sa convocation d'une AG pour nommer de nouveaux administrateurs, Querou a pensé à lui-même, à Sagazan, à Koskas, mais à personne du Gaapp.
QUESTION : le GAAPP a t il envoyé une résolution? Va t il accepter la transformation en société à Conseil d'Administration?
Autre QUESTION : Millet a t il démissionné ou a t il été révoqué? Car pour quelqu'un qui affichait sa confiance dans le groupe et se renforçait au prix fort, il a été bien mal récompensé....
Rhooo, encore un procès d'intention !
RépondreSupprimerMr Goulon n'a fait qu'annoncer le licenciement pour fautes graves de Mr Scaglione, faits qu'il a dementi par la suite en précisant qu'il ne connaissait pas les motifs de la revocation du Président du Directoire.
C'est ainsi que le président du GAAPP, avec sa réactivité coutumière, a élaboré un plan B, afin de ne pas laisser la société sans gouvernance.
Un ex PDG de multinationale, des investisseurs belges..... Certains avaient parlé de complot contre Loyaltouch avec des suppositions identiques ???